La forma más sencilla de equivocarse en ciencias socials. Japonización, fin del trabajo, globalización, nueva economía, soc

Images 2

Referencias de las diferentes versiones

Freyssenet M., "Le plus sûr moyen de se tromper en sciences sociales: japonisation, fin du travail, globalisation, nouvelle économie, société en réseaux…", La Lettre du GERPISA, Avril 2002 (n°159), pp 5-10. Éditions numériques, gerpisa.univ-evry.fr, 2002, Ko ; freyssenet.com, 2006, 220 Ko.

Freyssenet M.,“ The surest way to make a mistake in social sciences : japanisation, end of work, globalisation, new economy, networked societies, etc ”, La Lettre du GERPISA, Juillet 2002 (n°161), p 2-7. Version en anglais de l’article précédent. Éditions numériques, gerpisa.univ-evry.fr, 2002, Ko. ; freyssenet.com, 2006, 220 Ko.

Freyssenet M., « Le plus sûr moyen de se tromper en sciences sociales : japonisation, fin du travail, globalisation, nouvelle économie, société en réseau... », Gérer et Comprendre, Annales des Mines, 2002, pp 34-40. Version révisée de Freyssenet M., "Le plus sûr moyen de se tromper en sciences sociales: japonisation, fin du travail, globalisation, nouvelle économie, société en réseaux…", La Lettre du GERPISA, Avril 2002 (n°159), pp 5-10.

Freyssenet M., « La forma más sencilla de equivocarse en ciencias socials. Japonización, fin del trabajo, globalización, nueva economía, sociedades en red », Sociologia del Trabajo, n°46, automne 2002, pp 3-17. Traduction en espagnol de Freyssenet M., « Le plus sûr moyen de se tromper en sciences sociales : japonisation, fin du travail, globalisation, nouvelle économie, société en réseau... », Gérer et Comprendre, Annales des Mines, 2002, pp 34-40.

Ce texte est la mise en forme d'une conférence faite au VIIème Congrès Espagnol de Sociologie (Salamanque 20-22 septembre 2001). D'abord publié dans La Lettre du GERPISA en français puis en anglais, il est paru quasi simultanément dans la revue Gérer et Comprendre, Annales des Mines et dans la revue espagnole Sociologia del Trabajo. À quelques détails près, les versions du texte sont identiques.

Resumen

Los últimos diez años han sido generosos en propuestas de visiones de futuro; desde la inevitable difusión del modelo llamado "japonés", o e1 inminente final del trabajo y la irreversible globalización, hasta el advenimiento de una nueva era de prosperidad gracias a la "nueva economía". La mas reciente de dichas perspectivas es la que aporta Manuel Castells, para quien las sociedades podrían recomponerse en redes con la poderosa ayuda de Internet, o acaso gracias a ella.

El intento de porter al descubierto las líneas maestras que orientan la evolución de nuestras sociedades es un ejercicio legitimo y necesario. Es indudable que las representaciones del futuro que han sido propuestas han conseguido estimular el debate público y científico. No obstante, tales visiones no están en modo alguno exentas de problemas. El hecho de que hayan sido rápidamente desmentidas por los hechos, tras haber sido objeto de una adhesión muy extendida, no es, en definitiva, b mas preocupante de la cuestión. El destino de todas las teorizaciones, incluso de las mas pertinentes, es acabar siendo contestadas mas tarde o mas temprano. Lo verdaderamente embarazoso del asunto es que las previsiones que se llevar a cabo, al margen de las diferencias que entre citas se establecen, o incluso a pesar de que sean contrapuestas entre si, reproducen siempre e! mismo tipo de errores, sin que jamás se aprenda la lección. Dicha persistencia es b realmente preocupante y merece un intento de explicación.

Es cierto que las teorías que han acabado siendo puestas en cuestión han hecho en ocasiones las veces de eficaz punching ball para los investigadores sociales mas apegados al rigor conceptual. Sin embargo, hasta que acaban siendo refutadas, tales propuestas hacen perder una cantidad de tiempo preciosa. Tan es así que, a veces, y antes incluso de ser verdaderamente refutadas, acaban siendo desmentidas por inesperadas evoluciones del mundo y son reemplazadas de inmediato por sucesivas teorizaciones afectadas por los mismos defectos. Obligan a llevar a cabo un trabajo de Sísifo e impiden el desarrollo y la toma en consideración en e! seno del debate público, pero también en la escena académica, de otras iniciativas y de otras teorías mas elaboradas.

Estas "burbujas" teóricas son todas fruto, a pesar de sus diferencias de contenido y sofisticación, de una misma estrategia intelectual. El primer paso de esta estrategia consiste en reagrupar los hechos en función de sus similitudes o de su aparente convergencia y presen¬tarlos entonces como una tendencia radicalmente nueva.
La siguiente etapa de este proceso consiste en demostrar que la tendencia nueva, si llegara a generalizarse, es susceptible de resolver una contradicción o un problema de envergadura, que polariza el debate público y alimenta las inquietudes de mucha gente. La tercera etapa, aparentemente la mas delicada, es la demostración de que la tendencia observada está destinada a difundirse y generalizarse y, por b tanto, a resolver efectivamente ese problema que tanto preocupa a todo el mundo. Cuarta fase, frecuente, pero no imprescindible. Tras haber evacuado o relativizado la incertidumbre, las contradicciones y los conflictos, resulta posible entonces enumerar todos los cambios positivos que el proceso universalizado traerá consigo en todos los órdenes de la vida social. Los investigadores y los ensayistas mas lúcidos se guardan muy mucho de hacerlo. Pero el hecho de hacerlo tampoco cornpromete necesariamente la reputación científica. De este modo, los promotores de la lean production han podido escribir, sin reírse ellos mismos ni hacer reír a nadie, que dicho sistema iba a cambiar el mundo al volver a darle sentido al trabajo, eficacia a las empresas, crecimiento a las naciones y paz sobre al tierra.

Varias son las lecciones que pueden extraerse de! cuestionamiento de las tesis universalizantes y de las tentativas llevadas a cabo para sustituirlas por proyectos mas rigurosos. A la hora de hacer frente a un fe¬nómeno que parece nuevo, resulta indispensable abordar tres operaciones de investigación. La primera consiste en reubicar esos hechos que parecen constituir una tendencia en su contexto: en la historia de la entidad concreta de la que cada uno de ellos nace (un individuo, un grupo, una institución, una sociedad, etc., precisos), para comprender su significado y verificar de este modo si es posible tomarlos en consideración conjuntamente. La segunda consiste en establecer, a través de comparaciones y razonamientos, las condiciones de posibilidad y de viabilidad de tales hechos, reagrupados o por separado. La tercera operación consiste en conceptualizar esos hechos para sustituir la representación común, espontánea o seudo especializada por una representación mas esclarecedora y operativa.

Parece sencillo comprender que los resultados de la estrategia precedente presentan mayores dificultades a la hora de resumirlos en una formula, de conectar con el imaginario social y de dar respuestas a las inquietudes. En lugar de mantener la enorme probabilidad de resolver problemas de gran envergadura, en unos casos, o de afirmar el carácter inevitable de la crisis, en otros casos, b que proponemos son útiles para hacer inteligible la diversidad de las trayectorias, de los contextos, de las condiciones y de las posibilidades.

Indice

1. Hay tantas buenas razones para equivocarse en ciencias sociales que no es necesario añadir otras malas
2. Un vals en tres tiempos: éxito espectacular, cuestionamiento brutal, olvido rápido... y vuelta a empezar
3. La aplicación incansable de la misma estrategia: transformar sucesos aparentemente convergentes en tendencia universal que resuelve las principales contradicciones sociales
4. En defensa de las iniciativas sustantivas, históricas y analíticas
5. Cómo someter a debate los dos tipos de aproximación?

Palabras llaves

Siencias socials, japonización, fin del trabajo, globalización, nueva economía, sociedades en red, modos de crecimiento nacional, trabajo, mercado, estrategia de ganancia, modelos productivos, relación salarial, Fordismo, modelo fordiano, Taylorismo, modelo tayloriano, modelo sloaniano, Toyotismo, modelo toyatiano, producción de masa, economías de escala, diversidad de la oferta, calidad, innovación, flexibilidad, reducción de los costos, Internet, lean production, tesis universalizantes, GERPISA.

Disciplinas

Economía, Ergonomía, Gestión, Historia, Historia de las ciencias y de las Técnicas, Sociología.

Contexto

Contribución

Referencias, comentarios, criticas

Validez actual

Ver también

✔ Freyssenet M., "Le modèle productif japonais n'a jamais existé", in Boyer, R., Souyri, P-F, Mondialisation et régulations. Europe et Japon face à la singularité américaine, La Découverte, Paris, 2001, pp 97-115.
Publié en japonais par un éditeur japonais, Freyssenet M., "Le modèle productif japonais n'a jamais existé", in Boyer, R., Souyri, P-F, Mondialisation et régulations. Europe et Japon face à la singularité américaine, , Tokyo : Fujiwara Shoten, 2002, pp 151-178.

✔ Freyssenet M., “L’invention du travail”, Actes du Colloque Interdisciplinaire - Travail: recherche et prospective", CNRS/PIRTTEM, 1992, pp 65-74. Republié: Freyssenet M., “L’invention du travail”, Futur antérieur, n°16, 1993/2, pp 17-27. Version modifiée et augmentée, Freyssenet M., “Historicité et centralité du travail”, in Jacques Bidet, Jacques Texier (dir.), La crise du travail, PUF, Paris, 1995, pp 227-244. Version modifiée et augmentée en anglais, Freyssenet M, “Emergence, Centrality and End of Work”, Current Sociology, 1999, vol 47, n°2, pp 5-20.

✔ Boyer R. Freyssenet M., “L’avenir est à nouveau ouvert. Stratégies de profit, formes d’internationalisation et nouveaux espaces de l’industrie automobile". "The Future Once Again is Open. Profit Strategies, Internationalisation Forms and New Spaces of Automobile Industry”, in Freyssenet, M., Lung, Y., (dir.), Actes de la Sixième Rencontre Internationale du GERPISA, “Les nouveaux espaces de l’industrie automobile mondiale . The New Spaces in the World Automobile Industry”, 4-6 juin, 1998, Paris, Palais du Luxembourg, pp 609-632. Premières publications en français et en anglais. Édition numérique, freyssenet.com, 2006, 200 Ko. ✔ Deuxième publication en français, Boyer R., Freyssenet M., “L’avenir est à nouveau ouvert. Stratégies de profit, formes d’internationalisation et nouveaux espaces de l’industrie automobile”, Gérer et Comprendre, Annales des Mines, 1999, juin, pp. 21-30. Éditions numériques, www.annales.org/gc; freyssenet.com, 2006, 407 Ko. ✔ Deuxième publication, en anglais sous un titre différent, Boyer R., Freyssenet M., “Automakers in the Second Century of the Automobile: The Roads Ahead”, in Actes du Congrès Mondial Automobile de la FISITA, Paris, 1998, Cederom. Édition numérique, freyssenet.com, 2006, 200 Ko. ✔ Troisième publication en anglais sous un titre encore différent, Boyer R., Freyssenet M., Different Paths for Automakers at the Turn of Century, IMVP Sponsors Meeting, Cambridge (USA), 1999 October 5-7. Digital publications, imvp.mit.edu, 1999; freyssenet.com, 2006, 200 Ko. ✔ Quatrième publication en anglais dans une version plus longue et une nouvelle traduction, par un éditeur allemand, Boyer R., Freyssenet M., “Rewriting the Future. Profit Strategies, Forms of Internationalisation and New Spaces in the Automobile Industry”, in Eckardt, A., Köhler, H-D., Pries, L. (Hg.), Global Players in Lokalen Bindungen. Unternehmensglobalisierung in soziologischer Perspektive, Édition Sigma, Berlin, 1999, pp 81-97. Édition numérique, freyssenet.com, 2006, 200 Ko. ✔ Traduction en italien de la précédente version anglaise par un éditeur italien, Boyer R., Freyssenet M., « Riscrivere il futuro. Strategie di profitto, forme di internazionalizzazione e nuovi spazi nell’industria automobobilistica », in Lodigiani, R., Martinelli, M., Dentro e oltre i post-fordismi. Impresa e lavoro in mutamento tra analysi teorica e ricerca empirica, Vita e Pensiero, Milan, 2002, pp155-175. Édition numérique, freyssenet.com, 2006, 250 Ko.

✔ Boyer R., Freyssenet M., "Les uns fusionnent, les autres pas. La variété des stratégies de profit et des modèles productifs à l'ère de la mondialisation", in Y Lung (dir.), Actes de la 9ème Rencontre Internationale du GERPISA, 7-9 juin 2001, palais du Luxembourg, "Les reconfigurations de l'industrie automobile : alliances, cessions, fusions-acquisitions, partenariats, scission…" (Cédérom). Éditions numériques, gerpisa.univ-evry.fr , 2001, 52 Ko; freyssenet.com , 2006, 52 Ko.

Websites posibles para comprar la revista

http://www.gerpisa.univ-evry.fr/
http://www.annales.org/gc
http://www.sigloxxieditores.com

Fechas de la ultima redacción de la pagina de presentación

2006.05.31